Размер шрифта:AAA
Цвет сайта:AA


МУНИЦИПАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ ГОРОДСКОЙ ОКРУГ
ГОРОД НИЖНЕВАРТОВСК
ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ АВТОНОМНЫЙ ОКРУГ ЮГРА

ДУМА ГОРОДА 

РЕШЕНИЕ 

от 27 февраля 2015 года                                                                                 №727 

Об одобрении муниципальной программы «Развитие муниципальной 
службы в администрации города Нижневартовска на 2016-2020 годы» 

В целях развития и обеспечения эффективности муниципальной службы в администрации города Нижневартовск,

Дума города РЕШИЛА:

1. Одобрить муниципальную программу «Развитие муниципальной службы в администрации города Нижневартовска на 2016-2020 годы» согласно приложению.

2. Решение вступает в силу после его подписания.



Глава города Нижневартовска М.В. Клец

Дата подписания 2 марта 2015 года 

Приложение
к решению Думы
города Нижневартовска
от 27.02.2015 №727


ПРОЕКТ

МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ "РАЗВИТИЕ
МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ В АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДА
НИЖНЕВАРТОВСКА НА 2016 - 2020 ГОДЫ" (ДАЛЕЕ - ПРОГРАММА)

Паспорт Программы

Наименование

Программы

"Развитие муниципальной службы в городе Нижневартовске на 2016 - 2020 годы"

Ответственный исполнитель муниципальной программы

управление по вопросам муниципальной службы и кадров

администрации города

Соисполнители муниципальной программы

юридическое управление администрации города;

управление по информационным ресурсам администрации города

Цель Программы

повышение эффективности муниципальной службы в администрации города Нижневартовска

Задачи

Программы

1. Организационно-правовое обеспечение муниципальной службы в администрации города.

2. Внедрение на муниципальной службе в администрации города

эффективных технологий и современных методов кадровой работы.

3. Повышение профессиональной компетентности муниципальных

служащих.

4. Развитие механизма предупреждения коррупции, выявление и разрешение конфликта интересов на муниципальной службе в администрации города.

Сроки и этапы

реализации

Программы

2016 - 2020 годы

1 этап - 2016 год

II этап - 2017 год

III этап - 2018 год

IV этап - 2019 год

V этап - 2020 год

Объемы и

источники

финансирования

Программы

Общий объем финансирования Программы за счет средств

бюджета города составляет 2500 тыс. руб., в том числе:

на 2016 год - 300 тыс. руб.

на 2017 год - 400 тыс. руб.

на 2018 год - 500 тыс. руб.

на 2019 год - 600 тыс. руб.

на 2020 год – 700 тыс. руб.

Ожидаемые

результаты

реализации

Программы и

показатели

эффективности

Увеличение количества муниципальных служащих, прошедших обучение на курсах повышения квалификации, до 300 человек.

Увеличение доли муниципальных служащих, прошедших обучение

на курсах повышения квалификации, до 53,7%.

Увеличение количества муниципальных служащих администрации

города, принявших участие в тематических семинарах, до 40 человек.

Увеличение доли муниципальных служащих администрации города, принявших участие в тематических семинарах, до 7,2%.

Увеличение количества должностей муниципальной службы,

замещенных из кадрового резерва, до 10 человек

I. Характеристика проблемы,

на решение которой направлена Программа

Муниципальная служба в Российской Федерации - вид публично-правовой деятельности, осуществляемой в интересах населения муниципального образования.

Программа разработана в соответствии с Федеральными законами от 06.10.2003 №131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации" (с изменениями); от 02.03.2007 №25-ФЗ"О муниципальной службе в Российской Федерации" (с изменениями); Законом Ханты-Мансийского автономного округа - Югры от 20.07.2007 N 113-оз "Об отдельных вопросах муниципальной службы в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре" (с изменениями); распоряжением администрации города от 23.01.2015 №46-р "О разработке проекта муниципальной программы "Развитие муниципальной службы в администрации города Нижневартовска на 2016 - 2020 годы".

Осуществляемая в стране широкомасштабная работа по реформированию одной из важнейших основ конституционного строя России, какой по праву является местное самоуправление, выдвинула ряд актуальных и непростых задач, связанных с преобразованием как в целом функционирования местного самоуправления, так и укрепления в его системе кадрового потенциала и кадровой политики.

Требования, предъявляемые в современных условиях к уровню профессиональной подготовки муниципальных служащих, весьма высоки.

Профессионализм муниципальных служащих необходимо регулярно поддерживать на требуемом для практики уровне при помощи проведения различных мероприятий, например таких, как повышение квалификации, переобучение и получение дополнительного образования.

Подготовка кадров для органов местного самоуправления является одним из инструментов повышения эффективности муниципального управления.

Для дальнейшего социально-экономического развития города и достижения поставленных приоритетов, а также в целях повышения результативности деятельности органов местного самоуправления необходимо на уровне города решать вопросы повышения квалификации и профессиональной переподготовки кадров.

II. Основная цель и задачи Программы

Основной целью Программы является повышение эффективности муниципальной службы в администрации города Нижневартовска.

Для достижения указанной цели должны быть решены следующие задачи Программы:

- организационно-правовое обеспечение муниципальной службы в администрации города;

- внедрение на муниципальной службе в администрации города эффективных технологий и современных методов кадровой работы;

- повышение профессиональной компетентности муниципальных служащих;

- развитие механизма предупреждения коррупции, выявление и разрешение конфликта интересов на муниципальной службе в администрации города.

III. Сроки и этапы реализации Программы

Срок реализации программы рассчитан на 2016 - 2020 годы.

Этапы реализации Программы:

1 этап - 2016 год

II этап - 2017 год

III этап - 2018 год

IV этап - 2019 год

V этап - 2020 год

IV. Обоснование ресурсного обеспечения Программы

Общий объем финансирования Программы на 2016 - 2020 годы за счет средств бюджета города составляет 2500 тыс. руб., в том числе:

на 2016 год - 300 тыс. руб.

на 2017 год - 400 тыс. руб.

на 2018 год - 500 тыс. руб.

на 2019 год - 600 тыс. руб.

на 2020 год – 700 тыс. руб.

Объемы финансирования по годам и мероприятиям приведены в Приложении 1к Программе.

V. Механизм реализации Программы

Механизм реализации Программы включает ежегодное формирование перечня программных мероприятий на очередной финансовый год и плановый период с уточнением затрат по программным мероприятиям в соответствии с мониторингом фактически достигнутых целевых показателей реализации Программы, информирование общественности о ходе и результатах реализации Программы, финансировании программных мероприятий.

Оценка результатов и показателей выполнения основных мероприятий Программы, их эффективности осуществляется в порядке, установленном муниципальными правовыми актами.

Ответственным исполнителем Программы является управление по вопросам муниципальной службы и кадров администрации города.

Ответственный исполнитель Программы выполняет следующие основные задачи:

- обеспечивает в ходе реализации Программы координацию деятельности соисполнителей Программы по реализации программных мероприятий и контролирует их исполнение;

- вносит в установленном порядке предложения о распределении финансовых средств и материальных ресурсов, направляемых на проведение мероприятий Программы, совместно с основными соисполнителями Программы формирует сводную бюджетную заявку на очередной финансовый год.

Вопросы о ходе выполнения программных мероприятий и целевом использовании средств городского бюджета, направляемых на реализацию Программы согласно планам работы Думы города, администрации города, рассматриваются на заседаниях Думы города, аппаратных совещаниях при главе администрации города.


VI. Оценка

ожидаемой эффективности Программы

Целевые показатели муниципальной программы «Развитие муниципальной службы в администрации города Нижневартовска на 2016-2010 годы»

N

п/п

Наименование

показателя результатов

Базовый

показатель

на начало

реализации

Программы

2015 год

Значения

показателя

по годам

Целевое

значение

показателя

на момент

окончания

действия

Программы

2016

год

2017

год

2018

год

2019

год

2020

год

1.

Количество муниципальных служащих, прошедших обучение на

курсах повышения квалификации

(человек)

80

40

50

60

70

80

300

2.

Доля муниципальных служащих,

прошедших обучение на курсах

повышения квалификации (%)

14,3

7,2

9,0

10,7

12,5

14,3

53,7

3.

Количество муниципальных

служащих администрации города,

принявших участие в тематических

семинарах (человек)

6

8

8

8

8

8

40

4.

Доля муниципальных служащих

администрации города, принявших

участие в тематических семинарах

(%)

1,1

1,44

1,44

1,44

1,44

1,44

7,2

5.

Количество должностей

муниципальной службы, замещенных

из кадрового резерва (человек)

2

2

2

2

2

2

10


VII. Перечень программных мероприятий

Перечень программных мероприятий приведен в Приложении к Программе.

Программные мероприятия направлены на решение поставленных задач в комплексе в течение всего срока реализации Программы.


Приложение к муниципальной программе «Развитие муниципальной службы в администрации города на 2016-2020 годы»

ОСНОВНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ

МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ "РАЗВИТИЕ

МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ В АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДА НИЖНЕВАРТОВСКА

НА 2016 - 2020 ГОДЫ"

N п/п

Наименование

мероприятий

Ответственный исполнитель/соисполнители программы

Источники

финансирования

Финансовые затраты на реализацию программы (тыс. руб.)

всего

в том числе

2016г.

2017г.

2018г.

2019г.

2020г.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Цель: Повышение эффективности муниципальной службы в администрации города Нижневартовска

Задача 1: Организационно-правовое обеспечение муниципальной службы в администрации города

1.1

Анализ сложившейся нормативной правовой базы в сфере муниципальной службы в администрации города

управление по вопросам муниципальной службы и кадров администрации города

-

-

-

-

-

-

-

1.2.

Формирование предложений по совершенствованию правовой базы в сфере муниципальной службы в администрации города

управление по вопро-сам муниципальной службы и кадров ад-министрации города;

юридическое управление администрации города

-

-

-

-

-

-

-

Итого по задаче 1

-

-

-

-

-

-

-

Задача 2: Внедрение на муниципальной службе в администрации города эффективных технологий и современных методов кадровой работы

2.1.

Совершенствование и внедрение программного обеспечения с целью автоматизации кадрового делопроизводства и ведения реестра муниципальных служащих в

администрации города

управление по информационным ресурсам администрации города;

управление по вопросам муниципальной службы и кадров администрации города

-

-

-

-

-

-

-

2.2.

Внедрение эффективных технологий и современных методов кадровой работы направленных на подбор квалифицированных кадров для муниципальной службы, оценку эффективности деятельности муниципальных служащих, повышения их профессиональной компетенции, создание условий для результативной профессиональной деятельности и профессионального роста

управление по вопро-сам муниципальной службы и кадров ад-министрации города

-

-

-

-

-

-

-

2.3.

Совершенствование работы по формированию кадрового резерва для замещения должности муниципальной службы.

управление по вопро-сам муниципальной службы и кадров ад-министрации города

-

-

-

-

-

-

-

Итого по задаче 2

-

Задача 3: Повышение профессиональной компетентности муниципальных служащих и лиц, включенных в резерв управленческих кадров

3.1.

Разработка и утверждение плана подготовки, переподготовки и повышения квалификации муниципальных служащих администрации

города на период 2016-2020 годы

управление по вопросам муниципальной службы и кадров администрации города

-

-

-

-

-

-

-

3.2.

Реализация плана подготовки, переподготовки и повышения квалификации муниципальных служащих путем содействия в получении образования, в том числе дистанционного

управление по вопросам муниципальной службы и кадров администрации города

бюджет города

2000

200

300

300

500

600

3.3.

Формирование плана проведения совещаний, конференций, семинаров, "круглых столов"

для муниципальных

служащих администрации города на 2016-2020 годы

управление по вопросам муниципальной службы и кадров администрации города

-

-

-

-

-

-

-

3.4

Реализация плана проведения совещаний, конференций, семинаров, "круглых столов" для муниципальных служащих администрации города

управление по вопросам муниципальной службы и кадров администрации города

бюджет города

500

100

100

100

100

100

Итого по задаче 3

2500

300

400

500

600

700

Задача 4: Развитие механизма предупреждения коррупции, выявление и разрешение конфликта интересов на муниципальной службе в городе

4.1.

Контроль за соблюдением муниципальными служащими запретов и ограничений, установленных федеральным законодательством о муниципальной службе

управление по вопросам муниципальной службы и кадров администрации города

-

-

-

-

-

-

-

4.2.

Информирование населения по вопросам муниципальной службы, противодействии коррупции, результатов проведения конкурсов на резерв должностей муниципальной службы и руководителей муниципальных учреждений путем размещения информации на официальном сайте органов местного самоуправления

управление по вопро-сам муниципальной службы и кадров ад-министрации города

-

-

-

-

-

-

-

4.3.

Проведения анализа

Эффективности деятельности комиссии по соблюдению требований к служебному поведению муниципальных служащих администрации города и урегулированию конфликта интересов.

Размещение сведений о деятельности комиссии на официальном сайте органов местного са-моуправления

управление по вопро-сам муниципальной службы и кадров ад-министрации города

-

-

-

-

-

-

-

Итого по задаче 4

-

-

-

-

-

-

-

Всего по Программе

2500

300

400

500

600

700




Решения Думы города от 27.02.2015 №727 Об одобрении муниципальной программы «Развитие муниципальной службы в администрации города Нижневартовска на 2016-2020 годы»
Наименование документа: Решения Думы города от 27.02.2015 №727 Об одобрении муниципальной программы «Развитие муниципальной службы в администрации города Нижневартовска на 2016-2020 годы»





Поделиться
Статистика

Данная страница